L’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) sont devenues essentielles pour attirer les talents, améliorer la performance et renforcer la culture d’entreprise. Voici cinq actions immédiates et pratiques que vous pouvez mettre en œuvre dès aujourd’hui.
1. Créer un comité EDI
Action : Mettez en place un comité EDI qui inclut des personnes issues de divers départements et groupes sous-représentés (femmes, minorités ethniques, personnes handicapées, etc.). Ce comité aura la mission de surveiller et d’évaluer vos initiatives EDI.
Pourquoi : En constituant un groupe qui incarne la diversité, vous vous assurez que les décisions sont prises avec une véritable perspective inclusive.
Astuce concrète : Invitez les membres du comité à se réunir une fois par mois et à proposer une initiative EDI à chaque réunion (ex. : améliorer le processus de recrutement pour qu'il soit plus équitable).
2. Former vos gestionnaires à reconnaître les biais inconscients
Action : Offrez une formation obligatoire à tous les gestionnaires sur les biais inconscients (biais de genre, d’origine ethnique, de handicap, etc.). Cette formation les aidera à prendre des décisions plus justes en matière d’embauche, de promotions et de gestion d’équipe.
Pourquoi : Les biais inconscients peuvent saboter vos efforts d’inclusion, même chez les personnes bien intentionnées.
Astuce concrète : Proposez une formation en ligne rapide (une heure maximum) et mettez en place des suivis trimestriels où chaque gestionnaire doit partager une initiative pour contrer ces biais dans son équipe.
3. Réviser les descriptions de postes et annonces d'emploi
Action : Analysez les descriptions de postes et annonces d’emploi actuelles pour identifier les termes potentiellement exclusifs. Réécrivez-les pour qu’elles soient plus inclusives, en évitant les mots à connotation genrée (comme "ambitieux" ou "leader né") et en incluant des critères d’expérience diversifiés.
Pourquoi : Des termes biaisés dans les annonces découragent des candidats divers de postuler, réduisant ainsi votre bassin de talents.
Astuce concrète : Utilisez un outil en ligne (par exemple, Textio) pour vérifier si votre annonce est inclusive. Faites cette révision avant la prochaine vague de recrutement.
4. Mettre en place une politique de tolérance zéro contre les discriminations
Action : Développez une politique de tolérance zéro contre les comportements discriminatoires (harcèlement, micro-agressions, exclusion). Cette politique doit inclure un processus clair pour signaler et traiter les plaintes, ainsi que des sanctions.
Pourquoi : Une politique claire envoie le message que l’inclusion n’est pas négociable dans votre entreprise.
Astuce concrète : Affichez cette politique sur l’intranet, envoyez un courriel à tout le personnel pour en expliquer les principes, et faites en sorte qu’un rappel soit fait tous les six mois dans les réunions d’équipe.
5. Intégrer l'EDI dans vos critères de performance
Action : Ajoutez des objectifs EDI dans les évaluations de performance de vos gestionnaires. Par exemple, incluez une mesure sur le soutien apporté à la diversité au sein de leur équipe et sur la création d’un climat inclusif.
Pourquoi : Ce qui est mesuré est souvent ce qui est pris au sérieux. Lier l’EDI à la performance motive les gestionnaires à adopter des comportements inclusifs.
Astuce concrète : Demandez à chaque gestionnaire de proposer une action concrète à mettre en place dans leur équipe pour favoriser l’inclusion, et suivez leur avancement dans leur évaluation annuelle.
Conclusion
L’équité, la diversité et l’inclusion ne sont pas des concepts vagues, mais des actions concrètes et mesurables. En appliquant ces cinq actions, vous verrez non seulement des résultats dans la cohésion et la performance de vos équipes, mais aussi dans l’attraction de nouveaux talents.
Ces étapes sont immédiatement applicables et permettent à toute entreprise de faire un vrai pas vers un environnement de travail inclusif et équitable. Le plus important ? Ne pas attendre pour commencer à agir.
